德科立舉行投資者會(huì)議，回應(yīng)新加坡二次上市及管理層調(diào)整

  ICC訊 日前，無錫市德科立光電子技術(shù)股份有限公司通過線上形式舉行投資者關(guān)系電話會(huì)議，公司董事、董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)張劭出席會(huì)議并就新加坡上市、管理層調(diào)整及國際化戰(zhàn)略等核心議題作出詳細(xì)闡述。

  針對(duì)公司選擇新加坡作為境外二次上市地的戰(zhàn)略考量，張劭表示，此舉主要基于三方面的審慎評(píng)估：首先，新加坡作為國際金融中心，具備高度開放的資本環(huán)境與成熟的監(jiān)管體系，其獨(dú)立穩(wěn)定的市場屬性有助于公司全面構(gòu)建全球化的資本和經(jīng)營平臺(tái)；其次，新交所近期已出臺(tái)支持A股企業(yè)二次上市的專項(xiàng)政策，為公司跨境資本安排提供了明確的制度依據(jù)與操作路徑；第三，新加坡地處亞太樞紐，與公司重點(diǎn)布局的產(chǎn)能基地形成區(qū)域協(xié)同，有助于強(qiáng)化資源整合效率與國際品牌形象。他強(qiáng)調(diào)，此次上市并非單純?nèi)谫Y行為，而是公司國際化戰(zhàn)略在資本層面的關(guān)鍵舉措，旨在借助成熟市場平臺(tái)拓寬全球融資渠道，提升跨境資本管理能力，進(jìn)一步鞏固公司在光通信領(lǐng)域的國際競爭力。

  談及近期完成的董事長交接，張劭指出，本次調(diào)整是公司推進(jìn)國際化戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措，是一次主動(dòng)規(guī)劃、有序?qū)嵤┑慕M織升級(jí)。核心在于實(shí)現(xiàn)"分工優(yōu)化"與"人才傳承"：桂總不再擔(dān)任董事長職務(wù)，轉(zhuǎn)而更專注于公司長期戰(zhàn)略與技術(shù)方向的把控，以董事身份繼續(xù)發(fā)揮其核心價(jià)值；渠總接任董事長，是基于其具備的跨境運(yùn)營與海外項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他主導(dǎo)了泰國工廠等多個(gè)關(guān)鍵國際項(xiàng)目的落地，具備領(lǐng)導(dǎo)公司全球化發(fā)展的綜合能力。通過此次調(diào)整，公司實(shí)現(xiàn)了從"創(chuàng)始人驅(qū)動(dòng)"向"體系化治理"的重要轉(zhuǎn)變，形成了"老帥穩(wěn)掌戰(zhàn)略、新帥推進(jìn)落地"的高效協(xié)同格局，標(biāo)志著公司國際化從探索階段進(jìn)入全面實(shí)施階段。

  關(guān)于融資規(guī)劃與國際化舉措落地，張劭介紹，本次融資的核心目標(biāo)并非單純追求融資金額，而是旨在通過新加坡上市推動(dòng)公司在治理標(biāo)準(zhǔn)、信息披露等方面與國際市場全面接軌，從而提升全球品牌公信力與市場認(rèn)同度。在業(yè)務(wù)層面，公司已啟動(dòng)對(duì)境外子公司增資3億元人民幣，資金將重點(diǎn)投向三個(gè)方向：一是強(qiáng)化海外研發(fā)能力，二是完善本地市場體系，三是加速生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)容，系統(tǒng)夯實(shí)國際化運(yùn)營的基礎(chǔ)能力。公司正穩(wěn)步構(gòu)建"資本—產(chǎn)能—市場"三位一體的全球化運(yùn)營體系，并對(duì)引入具備產(chǎn)業(yè)協(xié)同價(jià)值的戰(zhàn)略投資者持積極態(tài)度，以持續(xù)優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)長期競爭力。公司表示將通過業(yè)績說明會(huì)、路演等渠道與投資者保持密切溝通，共同見證國際化進(jìn)程。